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誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)質(zhì)量保障價(jià)格實(shí)惠服務(wù)完善7月2日,公司全體成員召開(kāi)了《2024年上半年總結(jié)與下半年重點(diǎn)工作部署會(huì)議》。會(huì)議還有幸邀請(qǐng)了光匯同道基金公司投資負(fù)責(zé)人及公司發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)參與,他們的到來(lái),不僅增添了會(huì)議的深度,更為耀客物聯(lián)的發(fā)展帶來(lái)了新鮮的視角與不竭的動(dòng)力。
會(huì)議由總經(jīng)理王祥主持,各部門負(fù)責(zé)人依次用詳實(shí)的數(shù)據(jù)和案例,全面回顧了耀客物聯(lián)在2024年上半年所取得的成績(jī)。從市場(chǎng)拓展的廣度與深度,到內(nèi)部管理的高效與規(guī)范,再到研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的突破,每一個(gè)部門的成績(jī)都見(jiàn)證了耀客物聯(lián)的穩(wěn)健前行與顯著進(jìn)步。尤為值得一提的是,市場(chǎng)營(yíng)銷部門小伙伴的辛勤付出與不懈努力,在整體經(jīng)濟(jì)下行的大勢(shì)下,依然換來(lái)了市場(chǎng)的熱烈回應(yīng),為公司業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè)與管理流程的優(yōu)化也在這一時(shí)期取得了顯著成效,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在肯定成績(jī)的同時(shí),董事長(zhǎng)孟巖舟和總經(jīng)理王祥針對(duì)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與不足,在會(huì)議上提出了明確的要求與期望。他們強(qiáng)調(diào):各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)作,形成強(qiáng)大的合力,共同推動(dòng)公司的高效運(yùn)行與持續(xù)發(fā)展;每一項(xiàng)任務(wù)應(yīng)具備前瞻性與靈活性,既要設(shè)定清晰的目標(biāo)與路徑,又要預(yù)留足夠的調(diào)整空間,以應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的變化;鼓勵(lì)全體員工秉持長(zhǎng)期主義精神,專注于提升項(xiàng)目完成率與團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率,以穩(wěn)健的步伐邁向更遠(yuǎn)的未來(lái);要加強(qiáng)公司文化建設(shè),為員工成長(zhǎng)提供更加精準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),營(yíng)造更加和諧、積極的工作氛圍,提供工作、生活的支持與幫助。
在具體工作部署上,行政部需深入業(yè)務(wù)一線,強(qiáng)化跨部門溝通與協(xié)作機(jī)制,確保公司決策的快速傳達(dá)與有效執(zhí)行,做好新聞宣傳背后的數(shù)據(jù)分析,提供有利的決策支撐;商務(wù)部應(yīng)優(yōu)化任務(wù)分配與復(fù)盤機(jī)制,提升標(biāo)書(shū)制作質(zhì)量與中標(biāo)率;研發(fā)部則需保持高效工作狀態(tài),站在更高角度深入分析用戶需求,持續(xù)軟硬件產(chǎn)品優(yōu)化,提升用戶體驗(yàn);工服部則需加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)參與度及與各方人員溝通協(xié)調(diào)能力,確保項(xiàng)目交付的高質(zhì)量;市場(chǎng)營(yíng)銷部則需完善客戶標(biāo)簽體系,利用AI工具提升工作效率, 深化客戶關(guān)系管理,促進(jìn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。財(cái)務(wù)部要需嚴(yán)格把控成本,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)財(cái)務(wù)金融基礎(chǔ)。
堯芳女士作為發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃資深顧問(wèn),強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展的核心在于育人,公司在從10~N的過(guò)程中要重視吸納更多專業(yè)化人才。她鼓勵(lì)全體員工不斷提升專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)及管理能力,同時(shí),公司要注重中層管理者的培養(yǎng)素養(yǎng)及公司系統(tǒng)化流程的構(gòu)建。完成不同階段的不同目標(biāo),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。
光匯同道基金管理公司負(fù)責(zé)人則從投資人的角度對(duì)耀客物聯(lián)的發(fā)展寄予了殷切期望。 指出耀客物聯(lián)應(yīng)致力于成為一家“價(jià)值Zhuo Yue"的企業(yè),這不僅僅意味著提升人均單產(chǎn),更要求將個(gè)人沖勁轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化打法。 鼓勵(lì)公司內(nèi)部各部門之間勇于相互提出建設(shè)性需求,積極給予彼此支持與幫助,共同推動(dòng)公司向前發(fā)展。希望公司的中層領(lǐng)導(dǎo)有信息篩選和邏輯清晰的問(wèn)題處理能力。認(rèn)為公司正處于一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的良好發(fā)展階段,鼓勵(lì)公司繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展步伐,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議最后董事長(zhǎng)孟巖舟寄語(yǔ):愿大家永遠(yuǎn)保持初創(chuàng)公司積極向上的狀態(tài),每天都充滿激情,生活是美好的,工作也是美好的。希望下半年全體伙伴齊心協(xié)力、繼續(xù)再接再厲、再創(chuàng)輝煌!